也挺离谱的，目前每周一个 PPT 汇报
这是一家三十多年的老企业了，现在要做一个问题 PPT 汇报给 HR 经理，
我感觉问题挺多了不知道当讲不当讲，我该避重就轻呢还是该实话实说呢。
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Supplement 1 · Sep 12, 2024
感谢各位的意见。
发完帖子就去做 PPT 了，内容挺尖锐的，但看了评论后再三考量了一下，最终决定调整下内容。
忘记提了，我是应届生，这是我的第一份工作，当下还是保住工作稳稳转正比较好，不太敢赌。
发完帖子就去做 PPT 了，内容挺尖锐的，但看了评论后再三考量了一下，最终决定调整下内容。
忘记提了，我是应届生，这是我的第一份工作，当下还是保住工作稳稳转正比较好，不太敢赌。
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两个月就能发现问题，只有两种可能，
第一种是你能力极强，天命之人。 第二种是他们都心知肚明，不能碰。 |
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wweerrgtcSep 12, 2024
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当然是讲无关痛痒的问题
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ABCDE911119Sep 12, 2024 via Android
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建议领导不要太操劳，保重身体，多多休息
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thoo61871Sep 12, 2024
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形式主义
这么多问题这么多年也没解决 |
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fredweiliSep 12, 2024
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谈你自己的问题，组织结构公司流程的事情没这个资格谈
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NilusSep 12, 2024
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我们每年都要给公司提意见建议，不提还不行，必须写个两三条，用 gpt 生成些废话就行了
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zzz22333Sep 12, 2024
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据我个人经验， 说了也没啥用，后面就乏与这种事情了。
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pangdundun996Sep 12, 2024
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我建议实话实说，但注意描述方法：对事不对人，并尝试给出自己的解决方法。老是避重就轻，久了会影响做事习惯
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VinsonGuoSep 12, 2024
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别耿直，你这个角色说了也没用，别到时候再被反问你有什么好的解决办法。尊重公司命运
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RyanCnnSep 12, 2024
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你要想想你之前的人说过多少了，领导是真的不知道什么情况吗
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@pangdundun996 #9 对事不对人，感谢。
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