klusfq

关于一个项目是不是玩具的界定。

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  •   klusfq · Apr 18, 2025 · 5186 views
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    起因

    “你这就是个玩具。。。” ——这句话是 CTO 对另一个同事新业务功能实现的评价

    不由得思考,对于技术类项目,怎样才不算是玩具呢?

    个人观点

    我认为应该要满足以下几个条件:

    1. 功能完备性(满足业务需求);
    2. 可观测性(日志);
    3. 稳定性(错误/异常处理);

    一般来说,公司技术栈的既有框架对于后两点都有现成实例,往往只需要专注于第一点。

    欢迎各位补充交流~~

    35 replies  •  2025-04-20 17:07:44 +08:00
    learnshare
    learnshare
    Apr 18, 2025
    1
    只要我的项目功能简单、不记录日志、偶尔崩溃掉线,那它只是个玩具?
    KagurazakaNyaa
    KagurazakaNyaa
    Apr 18, 2025
    2
    是不是玩具得看用途,如果它是带来收益的,就不是玩具了
    如果只是写着玩,那就是玩具
    crysislinux
    crysislinux
    Apr 18, 2025 via Android❤️28
    3
    看屁股坐哪里,我走路开车的都是沙币,我开车走路的都是沙币。我有话语权的时候别人做的就是玩具。。
    iloveayu
    iloveayu
    Apr 18, 2025❤️1
    4
    1. 上线后能不能自己爆金币
    2. 上线后能不能让金币爆得更多
    3. 上线后能不能让金币爆的更快
    songray
    songray
    Apr 18, 2025
    5
    赞同三楼,这不是技术问题,而是屁股问题。
    rockddd
    rockddd
    Apr 18, 2025❤️1
    6
    三楼说的对。由于我不是发这个帖子的 OP ,所以可以说这个贴子就是供我们摸鱼打发时间的玩具
    ho121
    ho121
    Apr 18, 2025 via Android
    7
    每个项目一开始都是个玩具,,这很正常
    DawnMoon
    DawnMoon
    Apr 18, 2025
    8
    玩具又怎样,玩具就不能是产品了?只要有人用、能赚到钱,是不是玩具都一样。
    mogita
    mogita
    Apr 18, 2025❤️1
    9
    比较明显 CTO 不是在给项目定性,是在给另一个同事这个人定性。
    kekeabab
    kekeabab
    Apr 18, 2025❤️1
    10
    CTO 就是个玩具,懂个鸡巴的技术。大概率是菜逼 CTO 看不懂了,在那装逼扯什么玩具不玩具的。盲猜一下,CTO 除了 crud 一窍不通,除了写点 web 服务啥也不会。
    IanHo
    IanHo
    Apr 18, 2025
    11
    能赚钱就行,有人愿意掏钱玩具就玩具呗
    klusfq
    klusfq
    OP
    Apr 18, 2025
    12
    @kekeabab 哈哈哈哈哈,真实
    Lshl56B4vDqdixwK
    Lshl56B4vDqdixwK
    Apr 18, 2025
    13
    1.有人用
    2.有复杂度
    3.持续更新
    tj9862229081994
    tj9862229081994
    Apr 18, 2025❤️1
    14
    满足任意两点就不是玩具 1 、有人用 2 、能赚到钱;
    foolishcrab
    foolishcrab
    Apr 18, 2025 via iPhone
    15
    企业内其实就是看管理者的认知,符合他认知就不是玩具,讨论技术那还是年轻了
    12tall
    12tall
    Apr 18, 2025
    16
    我一般说自己写的东西才叫玩具
    mumbler
    mumbler
    Apr 18, 2025
    17
    衡量标准就一个,能不能赚钱,不能直接或者间接赚钱的都是玩具
    snw
    snw
    Apr 18, 2025 via Android
    18
    能连续稳定地、无需特殊干预地满足业务需求,就不是玩具。

    整天崩溃的是玩具 //小霸王服务器
    整天需要额外干预的是玩具
    无法满足业务需求的是玩具
    cxh116
    cxh116
    Apr 18, 2025 via Android
    19
    代码和人,有一个能跑就行了。两个都不能跑,就是玩具 🐶
    LaGeNanRen
    LaGeNanRen
    Apr 18, 2025
    20
    东西是同事写的,公司里要考虑项目盈利是老板销售产品他们考虑的事情,程序员考虑的是商用实现,你同事怎么不问问谁让他写玩具的🐶
    HENQIGUAI
    HENQIGUAI
    Apr 18, 2025
    21
    黑猫白猫,能抓老鼠就是好猫,如果从实际价值来看项目的话,最简单的衡量办法就是能不能赚钱 。
    opengps
    opengps
    Apr 18, 2025
    22
    不想补充什么,我觉得能把项目看待成玩具,这是一种很好的境界
    Leon777
    Leon777
    Apr 18, 2025
    23
    就像旧社会的太监,从小被人看不起性格扭曲一朝得势见了不如他的都要为难一番
    coderluan
    coderluan
    Apr 18, 2025
    24
    “你这就是个玩具,但是什么原因我不说” = “我是个傻逼,就是玩”
    clifftts
    clifftts
    Apr 18, 2025
    25
    只参与项目评价,不参与项目设计的领导有多远死多远
    iyaozhen
    iyaozhen
    Apr 18, 2025
    26
    抛开 CTO

    我认为一个项目最终要有用户,经过市场考验的才不是玩具
    最近一直校招,简历里很多练手的项目,我认为就是玩具,虽然完备性很高,但都是预设的场景。我更喜欢实际有用户用过的产品,可能很简单,但有自己产品的思考和实际场景技术难点的解决
    novaline
    novaline
    Apr 18, 2025
    27
    这才能凸显 CTO 的地位
    idealhs
    idealhs
    Apr 18, 2025
    28
    说话恶心人,还 CTO 呢没点格局
    Tyrant1984
    Tyrant1984
    Apr 18, 2025
    29
    玩具也很好啊,好玩的玩具也能卖大钱的。
    xz410236056
    xz410236056
    Apr 18, 2025
    30
    啥项目一开始完备,那还迭代个屁
    nuonuojump
    nuonuojump
    Apr 18, 2025
    31
    理论上除了挖矿种地的,其实...都很难产生啥物质性的东西。代码这种东西要啥自行车,能跑不崩就行了。谁敢说自己写的代码不是屎/屎山?
    23wEJhKrPYz2uRF5
    23wEJhKrPYz2uRF5
    Apr 19, 2025
    32
    说是“玩具”毫无意义,到是说明白到底哪里不够好啊。
    klusfq
    klusfq
    OP
    Apr 20, 2025
    33
    @xz410236056
    功能满足需求即可。
    而往往,是需求的演化才产生功能的迭代
    klusfq
    klusfq
    OP
    Apr 20, 2025
    34
    whp1473
    whp1473
    Apr 20, 2025
    35
    有没有界定是否是玩具,写了一个量化交易的策略脚本,帮你赚到 40%的收益就不是玩具。日志齐全、BUG 处理完善没人用的管理系统也是玩具
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