看图，好像确实是这样子

给用户提供情绪价值

提供情绪价值这块 目前 AI 暂时不如人类

笑死

设计学苹果，营销学小米，就可以了

qbmiller/xxmac 第一个也是折腾自己的 mac 工具。第二个就是博客网站。

@V2Try 你头像 1 万分...

拼营销拼运营，还有信息差很大。手机竞争激烈吧，同质化那么严重，还是有那么多家企业活着呢，安卓市场也没有出现一家通吃的情况。

@thinkm 豆包情绪价值拉满

数着上名字大厂哪个不是全员 ai 写项目啊 哪个不是企业级项目？老黄历天天念换点花样吧

@Need4more 豆包夸我 我没什么感觉 换个真实的人来感觉就不一样

同意

@emSaVya #8 你瞧瞧你在说什么….

@EricYuan1 我猜测一下 emSaVya 的意思是，大厂都用 AI 写项目 -> 大厂用户并没减少 -> 所以并不是潜在用户总量减少了，而是（个人，尤其是没有编程经验的）产品太多导致用户稀释了

我思考过类似的问题：「为什么要在互联网上生产同一个内容」？

如果互联网上已经存在了某个视频，比如讲述零知识证明的，那么，我是否还有必要重新做一个？特别是，如果感觉那个已有的视频质量很不错，那我重新做一个的价值在哪里？

首先，纯粹从成本收益的角度看，如果说我做完并发布之后，获取的收益，大于制作成本，那就说明一个问题，那就是我提供的价值，是高于成本的，我带来了正的效用！所以，这决定了我做的事情是有意义的。

但是从互联网的角度想，这个问题很让人疑惑，因为互联网最基本特性就是 0 复制成本，1 个视频触达 1000 个用户，再触达 100 万用户，增加不了更多成本。假设有 2 个相同的视频，按说如果第 1 个视频能够以零成本复制多份，触达更多用户，为那些看第 2 个视频的人提供相同的价值，为什么还要再花费额外的制作成本，去做第 2 个视频呢，这从效果上来说是浪费，本来可以用 1 份制作成本来得到一个总的收益，现在需要 2 份制作来达到。

现实中这种同一主题多份视频的情况非常常见。为什么会发生这种情况呢？为什么在已有一个主题的视频时，还需要再做一个，特别是它还能产生足够的价值，养活制作它的人？

我分析了一下：
1 是从覆盖的角度看，我可能是一个独特的分发渠道，用户信任我，这个内容经由我，可以触达用户！而其他的作者，可能根本不能触达这些用户，比如由于信任关系等等。
2 是从竞争的角度看，虽然 2 个视频的效用是类似的，但往往有至少细微的差别，那么这 2 者就是竞争关系，而竞争可以为整体带来好处，如带来整体质量的提高，特别是在面临不确定的情况下，以大量精子为例，是一个筛选的过程。当然，如果失败了，那就成为了这个过程的一个代价。
3 是如果把它跟实体经济类比，实体经济中有地域性的商店，批发商也有独特的渠道。那么自媒体就是看作是一个渠道商，就是地区的商店。它起到了一定的分发作用。信任自媒体博主，就是信任这个分发渠道。用户的注意力是有限的，就类似于地区商店的货架是有限的。这样类比其实并不十分准确。即使是在实体经济时代，用户的注意力也是有限的，如果物流成本占比较低，那么，一个地区商店，有限的货架也是要面临众多的进货选择的。用户通过地区性的商店，间接选择商品——不受用户欢迎的商品自然不能带给商店收益从而被商店下架。所以，注意力始终是稀缺的。工厂或渠道，最开始要吸引的是地区商店的注意力，而互联网时代，由于互联网和物流的发展，可以去掉地区商店了，众多商品开始直接作用于用户的注意力了。

AI 对我的思考作了补充：
1 是在实体经济中，一个螺丝钉的质量可以通过硬度、精度来客观衡量。但在互联网内容中，“质量”不是一个标量，而是一个矢量。不同用户，对这些维度的权重完全不同。同样是讲科普，有人喜欢严肃专业的论文风，有人喜欢幽默搞怪的动画风。质量最高的理财教程可能是大教授讲的，但对于初学者来说，那个“质量略低、但讲得通俗易懂”的博主，对他而言才是“质量最高”的。
2 是质量只能“事后感知”，不是事前可知。用户在点击之前，看到的只有标题封面推荐位简介他人的点赞数，这些只是噪声很大的代理变量，所以用户的决策逻辑是：最大化：期望质量 ÷ 发现成本，而不是：直接选择真实质量最高的那个。即使“真·最优内容”存在，也未必被选中。
3 （略）

从理论上瞎想了一通，不知道真不真，但安慰作用还是有的。

一直以来缺的不是功能，缺的是一个真正的产品，有 AI 之后，门槛变低了，这个问题也更加的暴露出来，细致到一个防呆设计都是你的立足点，你按用户或者产品经理的角度去看 ai 开发出来的东西（没有人为过多干预这些细节的），80%+都糙得不行。

@w568w 牛 中译中

@sillydaddy #13 bro ，你的思考非常有价值，感谢

@EricYuan1 之前胡思乱想的，因为当时对我的困扰很大，东挖一块西刨一块想找到一条出路。
现在回头看，能看到的几个点是：提供的是有价值的（差异化价值更好），减少触达用户成本（获取信任，并持久积累它，比如自媒体圈订阅粉）。

@sillydaddy 佬，想问下为什么会产生「为什么要在互联网上生产同一个内容」这个疑问？很好奇，互联网上是有哪里禁止、或是不提倡大家产出相同内容吗？
我的想法是，个人学习做项目，本身就是从模仿起步；从商业角度，瑞星库迪，谷歌百度，还有市面上很多新能源车，很多产品之间本身也是大同小异。所以挺好奇佬的这个观点是源于哪里？

@lisxour #14 确实

但是，我又思考了一个问题：设计与用户体验是 AI 最容易复刻的！如何才能保证产品的竞争力呢？

独立开发者要怎么做才能在这个 AI 时代立足呢？
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在 AI 能写代码的那一刻，互联网软件产品，就再也没有了技术层面的护城河。
护城河就还剩下数据和人。
而数据不是每个独立开发者都有，也不是每个互联网公司都有。
那最终拼的，就是人了。

人成了主要的护城河，同样一个产品，为什么这个产品是这个人/团队，在这个时间做出来的？ 这里面的影响因素就只有人了。

我是觉得，软件行业已经死了，至少对于大部分人来说已经死了； 想想 以前的 “人人都是产品经理”

大部分做出来的东西自己都不想用，过一段时间又发现新商机新点子然后不断循环

以前 “人人都是产品经理” ,现在人人都是软件开发工程师

制作的过程本身给制作者带来了快乐，就像自己 DIY 制作桌子什么的。70 亿人里受益人只有 1 人，而且外人看你仅仅是为了锯子斧子(AI 工具包)别落灰：外人不懂你的快乐

但你快乐

@wenjiu 就是对自己做视频的价值的怀疑啊，尤其是当你看到很多博主比如李永乐做的视频很棒，那自己还要不要做同一类。或者说自己做的视频的价值点到底在哪里，特别是讲同一个主题的视频。怎么形容呢，就是别人做了一个教程，你已经看到了，然后你又做了一个大差不差的教程，而且都是发布在油管上，这样想你就能想象我的处境了吧。

其实在 ai coding 成熟之前，算 23 年开始，也基本没有新的 app/小程序 什么事了。

只是 23-25 年各种 indie hacker 孵化器收会员还行，现在估计也比较难了。

@w568w #12 并不，8#反驳的是 [AI 在企业级项目上还不能做到很完美] 这句

开源，社区力量共同建设

没有 ai 之前也是这样的，以前各种工具类应用变现就是很困难的。

这是好事啊

@sillydaddy 自媒体和独立开发还是很不一样的，出了一个爆款后，独立开发者只需要一直维护迭代就能挣钱，自媒体出了爆款后还要抓紧做下一个爆款。更多人还是喜欢前者的商业模式。

这不是跟灵活就业一样吗，做直播的比观众多

有没有可能几个合伙公司然后用 AI ，把苹果&微软公司打下去

同意，光会写代码已经不值钱了。现在难的是：东西真有人天天用、出问题有人管、用着不膈应。AI 抄界面很快，但抄不走你跟用户磨了半年才知道的那些坑。我觉得独立开发以后拼的是靠谱——更新勤不勤、说话算不算数、圈子里有没有人信你。功能大家都会做，被人记得住才难。