Windows 上福昕阅读器是良心作品啊

@zhangolve 互相学习^_^
如果能直接获取 xml 的话是最好的了，根据网易云导入的要求做下修改应该就能导入了。

@zhangolve 代码多少无所谓，实现整个功能意义更大，这个需求是典型的 workflow （不是 Alfred 那个 workflow 哦），如果能一次实现，之后的操作成本会降很多。
等实现出 demo 后可以考虑运行效率。

作为一个死 pm ，经常遇到后台技术不给加统计后台功能，都是我自己用 python 写了脚本取各种接口数据本地做格式转换与分析的，所以这块比较有感触。

@zhangolve 看了原文才发的评论啊， kgl 文件本质不就是 xml 么？

你这 python 只是 json 转 xml 吧，整个导入功能也没实现啊。
以及， python 做 csv 转 xml 也不麻烦啊，你用个网页三方工具粘贴转换再复制出来功夫代码都写完了

@ideaplat 呃， sorry ，后台那个给错了，之前收藏的这组是商用付费的，免费的例如这类 https://github.com/akveo/blur-admin

@ideaplat 那就没有现成的工具了，除非是商用的数据分析平台，比如 Google Analyse ，但这种也意味着灵活性以及业务需求匹配度会差一些。

要是长期需求，还是建议自己搭个数据后台。开源的数据后台方案还是蛮多的，比如这篇提到的： http://www.uisdc.com/responsive-admin-dashboard-template
适当时候可以自己做再开发

@ideaplat

常用数据可视化方案很多的

web 简单展示推荐百度的 Echarts http://echarts.baidu.com/ 上手简单，会点儿 js 和 jQuery 就能搞定
复杂的可以看看 D3.js https://d3js.org/ 功能强大，就是上手比较麻烦

另外， python 也有很多可视化库可以用，常用的 matplotlib ，其他的可以看这篇文章介绍 http://python.jobbole.com/85647/

还有一类是日志可视化的，自己查吧，很多

skype

不说需求要解决方案不是耍流氓么

确实没啥代表性，作为一个产品经理， repo 提到的也配差不多了

奶罩的项目，支持！

试试用 CleanMyMac 这类清除软件完全卸载这个软件，再下载安装试试，疑似是本地某个位置存了配置文件闹的

既然 LZ 诚心问，也为了这行业别再出半吊子产品经理，作为一个多年的产品汪，给点建议吧。

先说对产品经理最基本的要求。

行业内流传着这么一句话：「产品是感性的，也是理性的。」
这句话基本上概况了作为一个产品经理的基本要求。

对感性部分，是因为产品面向的对象是人。
不管你的产品是 2C 的面向普通用户的，还是 2B 的面向客户、商家的，操作使用它们的都是一个个活生生的人。
缩小范围到互联网产品，人们利用你的产品所完成的，是在你提供的操作界面上完成信息的获取、处理以及消费。
鉴于这点，产品的界面交互、流程设计，是有一定的情绪情感在里面的。
也就是说，这部分需要产品有对目标用户的心理预期、情感诉求等有直觉性的理解，并且达到共情（同理心），产品界流传的「一秒钟变傻瓜」，就是对这种共情能力的简单概括。
另一方面，对产品的直觉判断要求，也来自于例如统计数据、测试方法的滞后性以及产品资源的匮乏，当你没有项目时间和人力资源供你反复试错时，敏锐的洞察和精准的直觉是产品唯一能够倚仗的工具。

而对理性部分的要求，则来自于产品本身的设计具有科学逻辑在其中，且所有的产品界面背后，是一整套工程化的系统在运作。
产品设计的科学逻辑实际上是因为产品作为最终实现产物，其设计生产运用了大量的科学理论在里面。（比如说在「感性」部分我提到的共情等概念实际上是典型的心理学概念。）
小到产品界面的布局、配色、交互动画、文案提示，大到整个操作流程模块的的拆分、，背后是一整套美学、设计学、心理学、工程学、数学等等学科的理论支撑，没有理论支撑的直觉是胡闹，这种产品经理就是所有运营、开发、测试乃至公司最头疼的半吊子老鼠屎。
而最重要的一个方面，互联网产品是软件工程的产物，这就像房子是建筑工程的产物一样。
软件工程的地基是计算机科学，边界是数理。任何互联网产品设计都不可能丢弃地基超越边界。
所以对于产品经理，理性的最终目的是依照科学的方法论让正确的事情持续不断的发生。

基于上面几点，对于一个想去做一个产品经理的人，基本的要求是：
1. 有同理心；
2. 有基本的审美；
3. 讲逻辑；
4. 用科学的方式处理问题。

但仅仅做到这些就能成为一个合格的产品经理吗？
如果这么想，那你就真是很傻很天真图样图森破了。

产品人员在日常工作中一项重要的任务是作为粘合剂存在的。
你要跟运营、跟商务、跟开发、跟测试、跟上级、跟其他公司的利益相关体打交道，理解需求完成需求并让需求切实的变为产品、变为功能，让他们上线，平稳运行，并根据各方的反馈进行 bug 修复功能优化。

那么这部分对产品的要求就是：
1. 出色的沟通能力；
2. 进度推进能力(领导力)；
3. 信息收集、整理、处理能力。

到此，如果这些能力你都自认为没问题，且能多年如一日的保持并提升它们，那么恭喜你，你的产品之路算是上道了。

但，对不起，我又一次说了「但」，但这还不够，因为你还仅仅是在产品的最浅层打转。
当你想在产品这条道路走更远，你要具备的是将自己的眼光伸向战略层面，去搭建产品模型。

产品模型是什么？拿微博[@纯银 v]( http://weibo.com/u/1134424202)的话讲，产品模型就是「产品架构+运营架构+商业模式」。
公司做产品的目的是盈利，产品模型的建立里你必须建立优秀的产品架构，用足够有力的运营架构支撑产品，让你的整个产品运作的越来越好，并与可行的商业模式结合去盈利。
那么你作为一个想走向更高阶的产品经理，你必须具备：
1. 对市场规模和前景走向的预估；
2. 对商业模式可行性的判断；
3. 踏实的运营功底和对运营节奏的把控。

说了这么多，基本上把一个有志踏上产品经理不归路且想一直走下去的人应该具备的能力说差不多了。
哦，对了，还有最重要的两点：
1. 对「产品」有兴趣而不是对「产品经理」这个 title 有兴趣；
2. 一颗持之以恒不断学习追求卓越的心。
兴趣是最好的老师，它能让你在逆境中不抛弃不放弃。
而在这个快速更迭的行业，不管是哪类岗位，持之以恒地学习并在工作中追求卓越才能让你逆水中不断前行。

最后送上我的小祝福，并附上一篇相关文章，我的回答里部分观点和这篇文章相同。
《你为什么找不到好的产品经理？》
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3ODk5OTEzOA==&mid=2962111285&idx=1&sn=71e02e86f706cbf2bbae3c679076ec5a

另外，对想加入产品经理大军的零基础小朋友，我的测试题一般是：
如果你的产品需要用户注册与登录，请画出所有流程并设计相关登录、注册页面。

我至今没有见到哪个工作两年内的产品经理能不参照市面上的产品提笔一次性画成型的。

@lslqtz 邮件发送是个很复杂的事情，不是用了哪家服务就能确保送达率的。

简单的说，批量发送的整体效果跟发送 IP ，发送域名，发送邮箱名，数字签名，邮件内容，发送频率等等等等都有直接和间接关系。

现在的邮件服务器对反垃圾的策略都是基于机器学习的垃圾分类器，涉及到的维度小几十种，参数数百个，所有过程都是动态机器判断，且各家策略参数都是商业机密外人不可知。所以说没有所谓绝对的方法和所谓的白名单，只能一点点试。

之所以建议专业 edm 邮件发送服务，就是因为这些服务至少在基础部分做的比你随便自建的好些，接口，监控反馈也到位，开发维护成本低。

@Andy1999

在邮件投递界根本没 100%的事
各家 ESP 对邮件投递反垃圾都是动态评级

业界大宗邮件每日投递成功率达到百分之七八十以上就能做商业邮件外发服务了

不建议用个人或企业邮发邮件，封了你的域名你正常工作邮件外发都会受影响。

建议用 sendcloud 这种专业 edm 发送服务。

做过几年量子化学计算的表示，计算模拟的路太崎岖……

说一点：
以工具切入很容易，但想把用户量做起来并持续活跃很难，比如当年现象级的「脸萌」，之后就几乎没人用了。
所以说想拿这个创业，不是很看好成长性。

顺便吐槽， Prisma 图片处理速度太慢，发热也略严重啊。