别只抱怨，2B 有自己的挑战：

1. 产品维护周期长，通常 3 年以上，高达 5-7 年的不在少数，相比之下 2C 一个版本能活过 2 年都不容易
2. 功能关联性强，从表格到表单，从实体到关联实体，从 Dashboard 到消息中心，各种资源形成复杂的网状结构，其中的更新与全局同步相当复杂
3. 高相似性和高重复性的界面带来对视图配置化、可视化编辑的天然要求，在周边工具方向上非常强的诉求
4. 私有部署带来的部署环境多样性，带来对容器化、虚拟化的要求，以及对辅助平台（如 CDN ）的可插拔性的要求
5. 需求端远离日常生活，对开发人员了解行业、领域、客户的要求远高于 2C 产品

去做好这些挑战，足够在前端的领域深入，同时也能满足老板的利益诉求。真的别把前端局限在做所谓炫酷的页面，做所谓亲切可人的视图，做所谓 0.x 秒响应的性能，前端工程师首先是工程师，工程的相通性远高于前端的特异性

ciasi 要起作用还要看保险公司什么态度，只有分数低的车保险大幅度的上涨，ciasi 才能起到反制厂商提升车的安全性的作用，否则以中国的文化和信息普及度，基本上厂商还是能摸鱼摸得很快活的
另外，人民的富裕程度也很重要，中国有非常大的一部分人群是先有预算后买车的，车价或保险超出预算后，他们愿意牺牲安全性来找更便宜的车，社会不发展这一点改变不了

公司有浴室的话 5.5 公里正适合跑步，早一次晚一次正好一天的锻炼量

我想具体听听 eslint 恶心在哪里……

就那一点点的陌生，需要的并不是少量时间的适应，而是迈出一步的勇气

我好像除了 office 家族、omni 家族、几个开发工具和 setapp 外，真没别的啥了……

去做无氧，1000 卡玩一样，有氧的话挺麻烦的

想撸的时候要预先准备和随下随上的区别

结界师、记录的地平线、境界线上的地平线、银河机攻队

https://i.loli.net/2019/06/17/5d0737f98ca7674933.jpg

R-R 超过 3 秒就可以准备带起搏器了

会觉得你体能充足可以多加加班

所以改成?id=之后就不会有特殊字符了吗……

合适的能帮助他更符合团队要求地成长、工作的，就尽力帮助。不合适的培养成本太大或不值得培养的，尽早让他离开避免影响团队。这是 Leader 应该具备的基本素质，在这种情况下有啥好吐槽的，吐槽不就表现出自己没做 Leader 的能力么……

导航杀手？

1. 带了 2 小时没什么不适的感觉
2. 放盒子里会长短腿真是说得太对了，杀死强迫症
3. 盒子不太容易打开，至少我一只手打不开
4. 说没延迟的欢迎玩节奏大师

五笔是非常不依赖所谓输入法的智能的，我拿着不知哪年的陈桥五笔都用得好好的