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2022 年 2 月 15 日

回复了 redtech 创建的主题 › 程序员 › 推一下这份持续更新了接近 5 年的英语进阶指南

@sillydaddy 原始论文里的图是这个（里面没有数字 😅）： https://i0.wp.com/www.worklearning.com/wp-content/uploads/2017/10/DalesConeGif-Copy.gif?resize=365%2C467&ssl=1

2022 年 2 月 15 日

回复了 redtech 创建的主题 › 程序员 › 推一下这份持续更新了接近 5 年的英语进阶指南

@redtech
在 @lamsam 提到的文章里，也有提到图里的 Read 、See 有些概念不清晰。很多人会把这个图表（以及数字）作为科学依据，去设计一些东西（比如语言学习软件？）。
实际上原始论文里面的图，就像你理解的，只是一种经验性的参考，没有科学实验支撑。“In fact, Dale warned his readers not to take the model too literally. ”

2022 年 2 月 15 日

回复了 redtech 创建的主题 › 程序员 › 推一下这份持续更新了接近 5 年的英语进阶指南

@lamsam
看来知识真的要自己考证啊。现在看那些过于整数的数字确实比较可疑。

2022 年 2 月 14 日

回复了 ddiu8081 创建的主题 › 分享创造 › BusVis · 把北京的所有公交织成一张图 🚌

点赞👍。感觉有很多好的玩法可以探索。

2022 年 2 月 14 日

回复了 redtech 创建的主题 › 程序员 › 推一下这份持续更新了接近 5 年的英语进阶指南

@redtech
感谢分享，发现里面的几个图让人印象深刻。尤其关于记忆的残留（听到 20%，说出来 70%）：
https://github.com/byoungd/English-level-up-tips/blob/master/assets/ConeofLearning-old.png

现在我已经把这个图说出来了，估计对它的记忆更深刻了。

2022 年 2 月 14 日

回复了 sillydaddy 创建的主题 › 程序员 › 有从开发转到产品的吗？愿意分享经验的请进来聊聊

@erosripe 对，我也感觉还是要看公司
@madlifer 你的意思是给不同部门看的应该不一样吧，每个部门的关注点不一样。

2022 年 2 月 13 日

回复了 sillydaddy 创建的主题 › 程序员 › 有从开发转到产品的吗？愿意分享经验的请进来聊聊

@geeksammao 嗯了解。

2022 年 2 月 13 日

回复了 sillydaddy 创建的主题 › 程序员 › 有从开发转到产品的吗？愿意分享经验的请进来聊聊

@WilsonGGG 感觉你说的都是大型产品的产品分工吧，上面是一个主产品经理，下面是做一些产品细节的。我理解的对吗？

2022 年 2 月 13 日

回复了 sillydaddy 创建的主题 › 程序员 › 有从开发转到产品的吗？愿意分享经验的请进来聊聊

@geeksammao 可以分享一下转型的过程吗？不需要太细哈。

2022 年 2 月 13 日

回复了 sillydaddy 创建的主题 › 程序员 › 有从开发转到产品的吗？愿意分享经验的请进来聊聊

@geeksammao
>「好处是可以拓宽人脉和多方对接，以及体验实际的产品决策是怎么做出来的」

这些好处已经很够吸引人了。

>「坏处是如果不是产品负责人，其实还是偏工具人决策不了多少大问题，甚至会比写代码感觉更无力，因为你调动不了什么资源，对项目的影响力只限于输出原型和 push 其他人去落实某件事，缺乏成就感。」

这个确实会比较难受，但作为起步阶段，也是可以接受的。我觉得画原型的感觉也不错。

>「重要的不是转去产品岗位，而是拥有更多产品思维来优化自己的技能」

同意，不过做开发工作，平时很难有这样的机会，感觉还是在公司锻炼更好吧。

2022 年 2 月 13 日

回复了 sillydaddy 创建的主题 › 程序员 › 有从开发转到产品的吗？愿意分享经验的请进来聊聊

@WilsonGGG
据我观察，公司里的产品，是有一些自主设计的权限的，虽然有些产品经理会直接照抄市场上的产品。

层主是产品吗？平时工作有多少自主的权限呢？

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