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加班
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面向工资编程，找 KPI
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aababcApr 26, 2022
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大部分都是不管理，实在不行了就另起炉灶，然后周而复始...
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ktqFDx9m2Bvfq3y4Apr 26, 2022
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我们也有技术债，跟经理提了，定了计划正在慢慢升级。吸取的教训就是新版本出来后，及时跟进。
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做技术的都懂，大部分团队需要的只是一个敢怼领导的架构师
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IvanLi127Apr 26, 2022 via Android
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突然觉得再努力努力是不是就能当老赖了🤣
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darkengineApr 26, 2022
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债转 bug ，或者债转需求，进 jira 管理
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额，文章算是个介绍，对于管理技术债务，需要结合团队情况进行。我实践中最关注的是技术债务的可视化，方便追踪和适时偿还。技术债务的引入需要走 ADR 流程确认。
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fpureApr 26, 2022
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技术破产
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pengtdydApr 26, 2022
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技术债管理？？开玩笑，年终奖一拿就跑，谁爱管理谁管理。
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outoftimeerrorApr 27, 2022
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重构
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danhahahaApr 27, 2022
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谁欠的债，谁去还
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tudou01Apr 27, 2022 via iPhone
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不知道，只做过业务管理，1.以身作则，2.公平公正
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levelwormApr 27, 2022 via Android
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换经理了就开始慢慢解决，主要要换一个有一些技术背景、能够和业务经理来回推手的开发经理，否则沦为业务的奴隶就没戏了。
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gogorushApr 27, 2022
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大部分都解决不了的 这玩意一般最好的办法就是在开始的时候就不留债务
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3dwelcomeApr 27, 2022
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@gogorush 就算这样也很难。
1. 领导为了压缩工期，有可能会让团队修改一些开源项目，这些项目很可能自带技术债。 2. 为了兼容早期版本，以前代码删不干净，无法彻底重构，就一直留有技术债。 3. 随着工作年限增长，你也看不惯自己早年写的代码。 反正都无法避免还债，我个人倾向开发前，先好好规划一下，把项目耦合性降下来。改个小模块，总比改几千行的大模块舒服一些。 |
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fstarApr 27, 2022
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一般都是通过跑路解决的，不是吗？
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jones2000Apr 27, 2022
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投钱解决， 如果是用到开源插件， 收购开源插件，或直接跟开源作者合作，把需求发给作者，让他改， 比自己招人改好很多，毕竟用的人很少看源码，都改的一塌糊涂，定期让开源插件作者给团队培训，更好的掌握插件使用。有商用买商用的， 有技术支持。 核心技术， 公司自己投钱组团队长期开发， 维护。先让公司用到的技术都可控。 说白了就是投钱。
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债转股🤭
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ritcheyMay 7, 2022
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没事，干半年，搞不定，就跑
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根据我对我们项目的观察，一个技术组件发大版本后最多只要花一个人半个迭代的时间就能做好更新
但他们真的一分钟都不想给 |
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NoKeyAug 1, 2022
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多好的 kpi ，需要 kpi 的时候，随时拉一点出来搞一搞😁
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levelwormAug 1, 2022 via Android
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丢 backlog 里，招新人就拉出来几个上手。
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bingosheAug 1, 2022
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技术债是实在没活干了提出几个小优化出来吓唬一下大领导的
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