真正的细思极恐：
老板可能和另一个 IT 岗也说了同样的话，而对方的方案更靠谱，你被开掉，他留下。
职场别相信感情，你是来工作赚钱的，老板眼里你首先是成本，然后才是如何更低成本让你们工作，就像你去菜市场买菜，你是喜欢去价格很贵，但菜和其他摊位没区别，还是走走看看，谁家的又便宜又好？
好不是最重要的，毕竟菜也有很多奢侈品，普通人根本就不会买，便宜才是老板的刚需。
我上面提这么多，不是因为我说话刻薄。
而是我希望你看清楚局面，你的生存法则就是守好你的一亩三分地。
不是说你不能替老板操心，而是你的发言证明，你确实是技术人，管理方面你是真不懂。
你提出的一堆的想法比较天真，没有实际意义。
重点！！！！
老板的想法只可能是两种之一：
1 、裁员一个人，实际是不会再花钱，他的工作你全部承担。每年降低几万成本。
2 、裁员一个人，再花个 1/4 、1/3 的成本，让供应商派人远程/现场解决。每年降低几万成本。
注意：核心是省钱，但不出问题。
细思极恐：你以为你是留的那个？只要符合预期，你们两个都可以被裁掉。
而绝对不会是：
1 、裁员一个人，堆给你，你工作频繁出问题，工作出事故，造成巨大损失。这钱省了个寂寞？你信不信他给自己俩耳光。
2 、裁员一个人，但又花差不多的钱找外包解决，每年省个 1-2 万，但风险暴增，效率极低（人家来得很慢）。这钱省了个寂寞？你信不信他给自己俩耳光。
2 、裁员一个人，花费超过一个人的成本，从一线或者省城，让人家花费巨大的人力+附加成本，还不是天天来干活。这钱省了个寂寞？你信不信他给自己俩耳光。
记住了，老板思维很加单，就是 6 个字，既要又要还要，
但具体怎么做需要下属去确认各方面信息再决策。
裁员基本是明确的，哪怕人走了有问题，也要试行一段时间看看，实在不行到时候再招聘一个回来也行，经营公司就像开车，目的是固定的，但随时可以拐弯，可以试试新的路线，但随时可以回头。
当然这也是因为 IT 部门属于人力费用，属于管理成本，归根结底你们的工作很难直接收益，不是说不值钱，而是无法新增收入，所以能缩减就能降低成本。。如果是销售，人家和销量挂钩，如果做得好多多益善。。IT 方向做得好往往是多多花钱，哈哈哈。
别把自己太当回事（意思是你想太多了，承接了老板的压力）
首先，你要明白一点，你只是一个 IT 维护，基础岗，执行岗，不是管理岗，你干好手头工作就可以，一亩三分地是你的生存法则。
你要做的就是按部就班的做好自己的工作，做好一项，再去做下一项，多做，少想，一个字都不要多想，不内耗，不吃压力，懂？你又不是不干活，你又不是偷懒，干不完，造成了拖延，都不是你主观上造成的。如果工作排序出问题就请教上级，让上级背锅，而不是自己安排到时候挨批，甚至出工作事故怎么办？
忙不过来？不是你要解决的问题，是你的上级要解决，越级承担职责，但又没权，以后你不累死？
老板有这样的想法问你，你就如实表达：
1 、如果人员减少，我忙不过来。
2 、老板眼中的裁员和你眼中的裁员不一样。老板的想法是，减少 1 个支出，工作正常完成。
3 、因此你需要告知，这会造成哪些工作频率降低，付出时间降低，造成哪些风险。甚至可以提出购入软件或者硬件提高工作效率。这是客观事实。
4 、裁员思考，你让他裁，毕竟他已经有了想法，不裁肯定不可能，他也需要试试看，裁了你还能不能正常工作。如果能，那说明你现在工作不饱和，你是啃老板家粮食的小老鼠（比喻）。简单来说，没问题你也要表现出一些问题。
你可能没搞明白一些问题：
1 、供应商通常要拿你双倍甚至三倍的薪水给你们提供人力服务，否则根本就没利润，人家又不是做慈善的。。
2 、你是小城市，我假设你俩 7000 薪水，那对方起码要收 14000 甚至 21000/月的收费标准，再按实际人天计算的收费给你提供人力服务，但提供的人还是小菜鸡。。。否则人家凭什么给你提供人力，你给他 3000 ，他花 3000 请人，分币不赚？然后还不是现金交易，按月结 30 天？ 60 天？ 90 天？甚至直接赖账？（我都见识过）
3 、你说的“每周 1-2 天驻场”“偶尔顶岗”，你甚至嫌弃对方每次来的人不同，这代表什么你到底有没有概念啊？？？？这代表对方如果不专门招聘 1 个人应对你们公司，他们应对各客户的工作就会随时被打乱，导致服务其他的客户产生问题。而且现在远程服务方便，也就是他们还要应付你们日常的 IT 问题，这是有人力成本的，人力成本后面还有一堆的附加成本。
4 、基本上你们公司要花招聘 1 个员工的费用，让服务商派人来服务，但他们只使用半个月人力。。。。。属于是星巴克请闺蜜喝咖啡，华而不实的冤大头。
5 、甚至你还想要一个“公司拥有现代官方网站”，你甚至提出对方没有 SSL ，哥，人家一个公开信息网址，用不用 HTTPS 能有什么安全问题吗？他的信息本来就公开的，加不加密对用户而言毫无意义。。。。HTTPS 最大的意义，是“用户”输入密码的时候不会被监听。。。但是对于管理方反而风险很小（谁吃饱了没事去窃听一个电脑运维小公司的后台，吃饱了撑的么），甚至人家一年到头都不登录一次管理，因为没必要，上哪窃听呢。
6 、你甚至还觉得小地方的 IT 服务公司不配，想要大城市来的标准化服务，让 V 友推荐，甚至连地点都不报，难道还要飞全国？交通成本时间成本人工成本附加成本一大堆……你能有多少预算啊？效率还很低。
结论，楼主属于老板思维：既要又要还要……但分币不想出。你想了那么多要求，你不会以为不需要花钱吧。最终花钱如果和不裁员差不多，还不能天天来，那不是吃饱了撑的裁员么。
（不是我说话刻薄哈，我只是告诉你，公司经营不是开玩笑的，很多事情根本就不是你想的那么简单）
虚假的 vibe coding：和 ai 编程软件各种交流后产出软件。
真实的 vibe coding：小张，你把那个事情了解一下，把软件搞出来。
正常情况下 hr 的口头回复靠谱
但是你这个帖子隐瞒了太多细节，那么很显然不靠谱。
hr 是资本家的嘴巴和眼睛，特殊情况下，一个字都不能信。
祖玛（打弹珠），反正 win10 有 bug ，最小化或者临时切出来的时候会卡死。
ai 说是图形库的问题，可以下载图形兼容库，但是兼容库会带来新的问题，用不了。。
可惜了许多经典游戏都有这个问题。。。微软的兼容性全毁在游戏上了。
哦对了，楼上评论让我想起了……
之前公司老板儿子把我招聘进去的，一个月左右，他烧炭了结了生命，公司里也传开了一些人，我是不知道的。
几个月后，来了一组人做单独的项目，我问某同事，我说那个负责人是不是老板儿子啊，看穿衣风格感觉有点像，我同事说“你不知道吗，老板儿子自沙了”，我“啊？怎么个事”，她说“烧炭自沙的”。
后来回忆发现，公司管理群有次老板女儿狂发红包，大家就顺着发祝福，可能他女儿想活跃一下气氛吧。
再回忆细节，会发现老板有种“恨铁不成钢的感觉”。
而反直觉的是，他儿子的女朋友（新婚老婆）也是在我入职后入职公司财务部，所以一切看起来很正常，她还会因为财务部的事情跑去和老板对线。
而且神奇的是，他儿子的股份一直没有变更，作为新三板企业，有很多信息是必须披露的，其实这个事件也披露过，只是没有写很明白的标题。
如果没有那次闲聊，在公司有任职的老板儿子，恐怕死了一年我都不知道……
所以如果你想要知道各种消息，就要到处八卦，各种主动获取信息，而不是等着别人整理好各路消息传给你，那是不可能的。
内向者基本上都会羡慕外向者的各种“劳动成果”，但是只羡慕成果，不羡慕付出。
本质上还是思考逻辑不完整导致的。
事实上大家都差不多，他能做到你也能做到，你想要成果就去努力，而不是光羡慕啊哥们
因为 ai 不能画图，或者说画图不擅长。
所以要用颜色去表现，但是用颜色表现就很容易出现“光污染”的感觉。
你不蠢，你只是没有受过专业的训练。
吃一堑长一智，每个人都是这样的，你不比别人差。
不打游戏，还在用 12 年前的 i5 4200h 笔记本，win10 挺流畅的，网页开几十个。
MES 的周期漫长的，相当于前面几个月可能薪水很低？离职后又拿不到项目后面才结算的钱？
因为许多 openwrt 定制版，所谓的国内版，会把小飞机也塞进去，导致整个固件从国内的角度来说就不合规了。
明白了？
你明显是偏内向嘛，平时不主动和别人打交道，也不愿意浪费时间去聊一些工作外的话题
别光看贼吃饱，也要知道贼会挨打啊。
维系众多社交关系，是要花费精力时间甚至是金钱，你愿意么。
愿意的话就去做吧。
Select Language